学深悟透杜邦之道 躬身践履有感之要|衡钢召开安全专题务虚会###

// 2023年第96期（总1471期）

学深悟透杜邦之道

躬身践履有感之要

10月26日，公司召开安全专题务虚会，汲取杜邦安全管理的精髓，坚定学习杜邦之道的思想，探讨如何做有感领导，形成持之以恒、久久为功的共识。

全体公司领导、副总师、中层管理人员、参控股公司经理层、技术序列、安全提升项目推进办和安全文化分委会部分成员参加会议，并分成八个小组，于会前就杜邦安全理念、方法展开充分讨论，对标对表列出自身与有感领导不相符的行为。

会上，各组代表轮流展示讨论成果，在分享安全经验的同时，联系亲身经历和工作实际，对照杜邦安全理念，“照镜子”找问题、“贴标签”究根源、“开药方”促改进。

dss+公司大中国区副总经理徐兴应邀参加会议，对各组的讨论成果逐一点评，并从“让员工听到、看到、感受到”“对员工要充分授权和赋能”“自上而下、由虚向实、由点到面”“加强属地管理”“要把经验变成制度”“设定指标时要有共识”等方面给出宝贵建议。同时，他结合杜邦安全管理“真经”，对各组提出的困惑和疑问进行解答，为大家在践行有感领导、做好安全管理的过程中指点迷津。

公司党委书记、董事长、总经理郑生斌指出——

此次会议既是公司管理层践行有感领导的宣誓会、承诺会，也是公司统一思想和行动、坚定信心和决心、学深悟透杜邦之道的重要会议，会议将“有感领导”作为重点和主题，因为它是一个组织的战斗力源泉，是我们做好一切工作的基础，希望每个人都能认识其重要性，在安全、质量、生产等各方面真正践行有感领导，以自身改变去影响全体员工。

杜邦之道凝聚了巨大的管理智慧和文化智慧，我们要真信笃行，在学深悟透的基础上认真做、用心做、坚持做，从僵化运用到优化，再到固化，最终形成文化。

公司党委副书记（正职）左少怀从思想意识、操作层面、人的问题三方面谈了学习杜邦理念的体会，并分享了自己多年的工作经历，强调——

领导干部要带头践行有感领导、安全管理要全员参与、管理者要对各自管理的区域安全负责。

对于杜邦之道和有感之要，我们不仅要运用到安全管理上，最终实现零事故、零伤害、零损工的目标，还要将其贯彻落实到其他工作中去，通过长期坚持，切实改变员工的思想、习惯和行为，助力企业生产经营。

其他公司领导在会上逐一分享了自身感悟，并分别结合实例反思自己践行有感领导的不足，表示要真信、真学、真用，持之以恒学习杜邦之道，为建设世界一流企业和幸福衡钢夯实根基。