第一日企公司文化: 年功序列 轮岗制度

如果只可以用一个词语来形容日企的工作文化，我会选择“年功序列“这个词。

意思就是收入还有能否升职，主要取决于工作年数, 而非实力和成果。因为这种文化所在，

日本企业社会里跳槽换工作非常少，很多日本人毕业就去一个公司，然后在里面待好几十年。

轮岗制度指的是在日企里一个岗位工作一段时间之后定期会换到另一个岗位去工作。

而这些岗位都是不相关的，不是大家想象中的我从财务换到了会计，而是跨度非常大的轮换，如从销售到人事等。

轮岗制度是和年功序列密不可分的，为了培养公司管理层，日企会花时间让员工经历各个职位，培养职员对各个领域的了解。

同时加强公司内部的人才流动性来防止人才的对外流失。

第二成长空间： 很多去国外的机会

如今的日本社会成长性差，所以很早开始各大日企就开始在海外寻找活路，都在国外有很多的分公司和合作方，因此每年也会派遣很多员工去国外进修或工作。

大部分的日本人还是倾向于留在日本过安逸的生活，加上多数人英语不是很理想，所以个人觉得作为中国人在这方面是有很大的优势的。

但是，能否获得去国外深造的机会大多并非完全随本人意愿，都由公司人事来决定，所以能否去成也需要看运气。

我有一个日本人朋友，不会中文也不想去海外，却突然有一天被人事宣布下个月要被派去中国工作3年！

虽然一开始很不情愿，但还是硬着头皮去了。不过最近和他联系了一下，得知他在中国过得很开心，因为收入补贴以及住宿环境都是十分可观的。

第三薪资

同为日企，根据行业和公司不同薪资水准自然也不一样。

平均来讲应届毕业生一般起薪都在每月20万~25万日元，外加上奖金。

之后5年左右，每年大概5~10%的涨幅。到了中间管理职这类的职位后，会突然翻倍或者更多。