为加强我县优秀青年干部培养锻炼，提升年轻干部综合素质和工作能力，推动高素质干部队伍建设，我县举办了2023年优秀青年干部素质提升培训。全体参训学员紧紧围绕县委十六届十次全会锚定的发展思路，在学中思、在思中悟、在悟中行，积极贡献智慧力量、担负时代重任。即日起，刊发部分优秀心得体会文章，以促进经验交流、碰撞思想火花，凝聚发展共识，推动共同进步。
略阳县2023年优秀青年干部素质提升班培训成果座谈交流会议发言材料
略阳县邦泰投资建设有限责任公司
党委书记、董事长 周海涛
时光飞逝，在海安的培训学习跟岗锻炼已圆满结束。身为一名发改干部，我把这次培训锻炼既当作是给自己充电加油的一次契机、一次学习之旅，更当作一次“思想破冰”之行。学习跟岗锻炼期间，我坚持跟着干、干中学，多请教、勤思考，虽然时间较短，了解还不深不透，但也受益匪浅、有所收获。
一、学习锻炼情况
在海安学习锻炼期间，我坚持认真学习习近平总书记治国理政思想等政治理论，不断锤炼党性，提升政治素养；在海安市发改委、城建集团跟岗锻炼过程中，我积极参与科室工作，服从领导安排，深入项目建设现场认真学习海安重点项目工作理念、经验和举措，积极了解城建集团在改革重组、企业管理、经营理念方面的新模式、新理念，主动与统计局、财政局、商务局等部门同志学习固定资产投资入统、产业基金组建、招商引资等工作新方法、新经验，积极宣传推介略阳，开展叩门招商，取得了一定成绩。撰写项目工作调研报告1篇、跟岗心得体会2篇、党性锤炼报告1篇，主动交流发言3次，举办我县主导产业链、产业政策培训会2次，组织开展招商推介3次、叩门招商12次，挖掘有价值的招商项目线索4条。学习锻炼期间我始终牢记县委郭书记在培训班动员会上“珍惜机会、学有所成、严格管理”的殷殷嘱托，始终不忘组织的信任和厚望，认真学习，严以律己，自觉遵守培训班纪律和跟岗单位规章制度，较好展现了略阳干部的良好形象。
二、学习收获与感悟
一是学理论、强党性，提升了政治素养。政治理论学习使我深化了习近平总书记治国理政思想和中国式现代化的理解、认知，深刻领悟了“两个确立”的决定性意义和“人民就是江山”的理论意蕴，进一步坚定了理想信念、锤炼了党性，在思想深处筑牢了信念之“基”、补足了精神之“钙”，提升了党性修养和“八种能力、七大本领”，在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”上强化了的政治自觉、思想自觉、行动自觉；二是学理念、拓思维，拓宽了眼界格局。参观考察中我们感受到了海安“汇通江淮之气概、畅达黄海之辽阔”的格局和胸怀、“海纳百川、聚力超越”的目标追求，海安运用大格局、大思维、大战略谋划发展、谋划未来，高起点规划、大手笔谋划，以“系统思维”布局“谋长远”。谋划实施了一大批高铁、公路、水运重大项目，打通了与外界联络的主动脉，构建了区域性公铁水联运综合交通枢纽，提升了区位优势竞争力；在空间布局规划上实行一次性规划、一体化开发，避免了重复建设，极大优化提升了发展空间；在产业发展上抢抓新风口、竞速新赛道、培育新动能，站在产业链顶端谋划布局，实施“产业焕新、空间再造”工程，推动创新链产业链资金链人才链深度融合，推动十大产业集群、20条主导产业转型升级、延链补链，为经济持续增长蓄积了强劲发展动力。
海安正像一列高速行驶的列车在中国式现代化新征程上奋勇前行。站在海安看略阳，让我们看到了略阳在长远规划系统谋划、改善交通环境提升区域首位度、产业发展“跟跑”变“领跑”等方面的差距，在发展改革进程中思想、观念、格局上还需要再解放、再更新、再拓宽；三是学业务、强能力，提高了工作能力。在海安发改委学习了项目工作好做法、好经验。项目管理突出“亩均论英雄”价值导向，实行全生命周期管理、建立了“五个一”服务项目工作机制，坚持开展“月月看、家家到”项目观摩活动等；项目审批“一站式”，创新项目“极简审批”模式，推动“桩基础施工许可”先行办理，真正做到“拿地即开工”；要素保障方面建立用地保障评估机制，优先保障重大项目、优质亿元项目，建立企业能耗资源库，推行可转移能源消耗模式，腾出能耗指标用于保障优质产业项目；项目资金筹措上构建社会资本投入为主，上级扶持资金、专项债资金为辅，市级10亿元产业母基金、2亿元产业项目奖补资金为补充的多元化、多渠道、多层次的融资体系，充分发挥了政府资金引导、撬动民间资本投入“四两拨千斤”作用。形成了市场作用和政府作用有机统一、相互补充、相互协调、相互促进的推进格局和“签约一批、开工一批、投产一批、储备一批”的良好态势，项目建设的“加速突破”推动了海安经济社会高质量发展行稳致远。
在城建集团了解了海安持续推进国有企业市场化转型，将市属124个国有企业进行战略性重组、集团化发展，打造国企“航母编队”，推行项目建设领域政府主管部门与城建集团“建-管-维”改革，使城建集团迅速发展壮大，总资产达1087亿元，年上缴税金9300余万元，城建集团已成为政府名副其实的“小财政”。这让我深刻意识到项目管理精细化、服务保障一体化、解决问题协同化和国有企业改革创新的重要性，通过一条条成熟经验，让我对如何更好开展重点项目管理、服务学到了一些可借鉴、可复制的方法、模式，我将对这些新方法进一步消化吸收，在项目谋划、建设推进、管理服务等工作中加以运用；四是学作风、勇担当，增强了发展意识。在工作交流、企业调研中我们听到了企业家和客商对优化营商环境88条措施、“无事不扰、有求必应”“万事好通.海心安”服务品牌的赞誉之声，他们务实、拼搏、执着、追求卓越的“海安气质”，“见红旗就扛、见第一就争”的拼抢奋进“姿态”展现在项目招引、城市建设、产业发展等各领域，作为欠发达地区的一名发改干部，这些都让我深有感触，很多时候我们在工作中讲客观多于讲主观、讲困难多于想办法、推绕行多于讲担当，略阳转型艰难、发展后劲不足等现状与我们的工作干劲、作风有着很大关系。分析对比了海略两地人均GDP、地方财政收入等经济指标，差距巨大，充分表明发展不足、发展不充分仍然是我县当前面临的首要问题、主要矛盾，我们面临的高质量发展任务艰巨、责任巨大。
回到工作岗位，我将结合略阳实际，把海安经验学以致用，把海安精神传承发扬。一是做思想开拓的“先行者”。我将进一步解放思想，更新观念理念，坚定发展信心决心，开拓创新，结合工作实际把海安的先进理念、成熟经验在改革发展、项目建设、产业发展等工作中借鉴应用，开创工作新局面。二是做知行合一的“实干家”。在略阳开启新时代伟大事业的新征程上，我将奋楫争先、争创一流，做到重任在肩、实干作答，聚焦“绿色循环转型发展”目标定位，贯彻落实好“三边三倒”工作法，围绕高质量发展抓谋划、上项目、促发展，以项目高质量建设、产业高质量发展筑牢县域经济转型发展的“硬支撑”“强引擎”。三是做海略互通的“联络员”。珍惜海安之行建立的珍贵同事之情、朋友之谊，加强沟通联系，持续发挥桥梁纽带作用，共促海略两地开展全方位、多层次、宽领域合作与交流，共谋高质量发展大计。
三、三点建议
“他山之石可以攻玉”。通过学习海安先进发展理念、工作经验，结合我县实际，提出三点建议：
一是解放思想更新理念，坚定发展信心不动摇。进一步解放思想，深化改革，创新发展，破立并举，主动求变、应变，始终高举发展大旗，坚持“绿色循环转型发展”定位和“一立四振兴”战略部署，加快“七大产业链”建设，保持发展定力，久久为功、持续用力，略阳必将破茧成蝶、浴火重生。
二是厚植项目为王理念，增强发展后劲和动力。坚持把项目建设作为推动县域经济高质量发展的关键一招，超前谋划、全力推进。围绕破解交通瓶颈难题，积极呼吁、推动略康高速、汉中至九寨沟高铁、“兰-汉-十”城际铁路等重大交通项目早日开工建设，以此提升我县交通优势、区位发展优势；围绕产业迭代升级，依托我县生态资源优势，把绿色食药、大健康产业作为略阳可持续发展的朝阳产业、替代产业加速推进，在新的交通格局形成之前超前谋划实施一批高品质康养、旅游、体验型项目，引导人流、物流、信息流聚集，并加快完善县城配套设施提升服务品质，力争做到外来游客停得下、本地消费留得住，尽量减少消费外流和虹吸效应影响。
三是持续优化营商环境，提升发展软环境。进一步优化营商环境，变“管理”为“服务”，以优良发展环境激活经济发展活力，让投资者愿投、敢投、想投、能投，提高略阳“回头率”。同时，整合土地等各类资源要素，“划地为图”，使有限的资源“好钢用在刀刃上”。
总编：景 涛
审核：淡德波
