为全面推动安全生产主体责任落实，突出企业主要负责人的履职能力，苏州市安委办开展落实企业第一责任人责任系列活动。苏州日报通过系列报道的形式，采访部分重点企业主要负责人，围绕安全生产工作谈体会、讲经验，展现并推广落实主体责任的好做法和新经验。他山之石，可以攻玉，希望能为全市企业主要负责人提供借鉴，助力全市安全生产形势持续平稳向好。
员工在企业内走楼梯，必须手扶扶手，否则所在部门将公开检讨。这是大金氟化工（中国）有限公司的一条安全规定。看似不可思议，却能直观体现该公司的安全理念。大金氟化工副总经理西村啓伸认为，企业安全管理必须始终带有危险意识。“虽然走楼梯摔伤的可能性很小，但确实是有可能发生的。只有认为企业时刻有危险，才能做好充足的安全准备。反之，如果总觉得企业安全，那一定是一件很危险的事。”
全员安全理念引领
养成全员安全习惯
请靠右行走、请勿用手机、请扶好扶手、请注意台阶、请勿越线上下、请排成一列上下。走进大金氟化工办公楼，这样的标语就贴在楼梯正面，一眼可见。人员上下楼梯均手扶扶手，无一例外。西村啓伸介绍，如果巡查发现有员工没有扶扶手，那么该员工所在部门的部门长将在每月召开的全员安全会议中公开道歉。“一开始确实很难，只有20%至30%的员工能遵守规定，但几年下来，就养成了习惯，如今至少有超过90%的员工能遵守。”
西村啓伸说，对于目前还没有养成习惯的新员工，他们会给一段时间的适应期，鼓励、帮助他们提升安全意识。大金氟化工副总经理何才银说：“现在如果不扶扶手，我们反而会不习惯。”
“企业安全文化建设是一件很难的事，没有标准答案，也不可能一蹴而就。”西村啓伸表示，上下楼梯扶扶手的案例，只是他们企业安全文化的一个缩影，背后体现的是一种全员安全理念。“生产一线人员当然是安全生产的关键，但作为财务、人事等间接部门，也一定要时刻注意安全，这样才能称得上是一个安全的环境。”在这种全员安全理念的引领下，大金氟化工还组织生产部门和间接部门结对开展工厂“3S”（整理、整顿、清扫）工作，提高全员安全意识，确保生产安全。
一年一次设备大修
损失效益也要确保安全
作为化工企业，“安全”两字再怎么强调都不为过。大金氟化工主要生产空调制冷剂以及含氟树脂、橡胶、涂料等，生产过程中涉及裂解、聚合、氟化等危险工艺，同时企业拥有大量反应釜、压力容器等特种设备，安全风险较高。
西村啓伸举例说，氟具有很强的腐蚀性，企业中一些设备、配管有被腐蚀穿孔导致化学品泄漏的风险。对此，企业会提前做好防范对策。一方面，大金氟化工拥有数十年的生产经验，对于一些设备的腐蚀倾向能提前预判；另一方面企业会通过定期检查、维保、更换等措施，确保将这一风险隐患消除在事故之前。
针对定期维保工作，何才银介绍，大金氟化工多年来始终坚持设备每年大修。企业2003年投产至今，已开展了19次大修。众所周知，化工企业检维修作业涉及设备开停车，有较大安全风险，而且大修势必要停产，对企业来说是不小的损失。为何大金氟化工坚持如此呢？何才银说：“大修是为了更安全。”
针对设备开停车带来的安全风险，大金氟化工认为，是可以通过规范的操作来避免的。“我们有严密的操作规程，将设备停下来需要长达两三天的时间，比如温度、流量等都是缓慢下降，以此确保安全。”何才银介绍，企业还有一套系统，可以将装置信息发送到每一位技术人员手中。大家一同检查，一旦发现异常，立即反馈控制室，采取相应措施。
对于停产所带来的经济损失，西村啓伸介绍，在大金氟化工有这样一句话：没有什么比安全更重要，没有什么比安全更紧急。即便是牺牲部分经济效益，也要确保安全。因为对于企业来说，安全和品质是最重要的。对于“大金”这一有着近百年历史的品牌来说，安全可以带来更加良好的企业形象等附加价值，如果没有安全，那么企业形象、产品品质都无从谈起。
用制度堵住漏洞
让安全意识自觉提升
对于设备安全近乎苛刻的化工企业，在安全管理制度上，也是严防死守，生怕出现漏洞。何才银介绍，企业除了专职安全管理人员外，还专门设置了一个直属于企业“一把手”的机构：安全专门部会。该机构可以向全公司任何部门发出安全指示。
安全专门部会分为3S、交通、电气、消防、危化品、健康推进、设备安全、劳动保护等8个部会，每个部会有成员7至8名，均由有相应专长的员工兼任。他们除了本职工作外，还需管理各自领域的安全事项，比如走楼梯必须扶扶手这一规定就是由3S专门部会负责管理。西村啓伸介绍，这个组织类似于安委办中的专业委员会，对各自领域安全工作提出安全建议，并负责日常安全管理。在具体工作中，大金氟化工坚持其特有的“三现主义”，即到现场、看现物、掌握现象。比如检维修作业前，施工人员、技术人员和安全管理人员必须在现场实施“三者立会”，明确作业风险，并根据具体风险逐条制定相应对策，确保作业安全。
在大金氟化工，最重要的会议就是每月一次的安委会。企业会提前制定下一年度的会议日程，所有企业干部必须参加，并规定如遇特殊情况请假不得超过3次。西村啓伸说，公司坚持以安全理念引导人、安全氛围影响人，通过氛围感染、环境熏陶和文化辐射，帮助职工在潜移默化中自觉提升安全意识。
“安全生产是一种责任，不仅是对自己负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。作为公司的主要负责人，更应该积极学习先进的安全管理理念和方法，将安全工作落到实处。”西村啓伸说。