在乡政府助理员岗位上工作到第三年后，我当上了片长（人家能行的都当上大干部了，俺没出息）。许多人不知道片长是个什么差使，今天就这个话题，琐碎扯扯。
上世纪的1984年，我们这边农村人民公社改为乡政府，乡机关干部则由驻村改为跑片。乡政府根据村落位置进行划片管理，每片五六个村。一个乡三十几个或四十几个自然村，划分成七八个工作片。
我们东山乡划分了八个工作片，片长分别由副乡长和党委组宣纪委员、武装部长妇联主任等领导干部兼任。我因为是退伍军人，党龄较长，工作从不惜力，每项工作都会全身心投入而有幸被党委书记赏识，在受过多次表扬，经过多次考验之后，由乡党委发红头文件任命我为片长，列席乡党委会，成了一个不是市委任命的乡领导班子成员。
片长都干些啥事呢？俗话说，上有千条线，下穿一根针。乡政府就是这根针，片长就是乡党委政府的直接代言人，要把市委市政府及各部门布置的各项工作任务，及时贯彻落实到村里去，并且还要把落实情况及各项数据指标及时反馈，统一核准再汇报到市里去。一年到头无闲日，天天都有事情干。为了干好片长这份工作，俺可真是抛家舍业了。妻子是农村户口，家里种着一亩三分地，全是她自己干。累病了，住院了，俺都全然不知道或说管不了。平时每周休一天假，忙时几个周都休不了。离家近的片长晚上会议结束后可以回家，俺这外乡人离家远，常驻乡机关宿舍，家早就抛到九宵云外了。
开春伊始，翻耕春白地，挑挖排水沟，修整田间路，麦田管理，浇水施肥等等一项项农时环节，节节不漏地下村抓落实。
到村里去，找支书，找村主任，找村会计这三职干部唠叨。他们说，地分了，社倒了，都各干各的，现在谁还听你的？你们老行大社那一套，不是尽做些无用功吗！
说的也真是。集体没了，人心散了，你还布置啥任务，怎么去落实？那时的官僚主义，形式主义已经开始漫延滋长，遍地开花了。我们片六个村，每村一名机关干部，天天跑村，做无效劳动。年轻一点的不吭声，老站长老助理们毫不客气地说，咱整天净瞎跑腿浪费工夫，还不如直接搞些个农业技术讲座，实实在在。这个观点也符合了上级的精神，能调动起两个积极性。我反映给党委会，得到了党委的高度重视。于是我们乡就经常举办果树技术学习班、农技农药化肥知识讲座和农机管理人员培训班，乡长还每每出面组织实施，算是干了些老百姓满意的事。
那时施行计划生育强制措施，对超生者绝不容忍，搞得个别超生户背井离乡，日子过的好个凄惨。现在想来太过分了，何苦呢。还有三提五统，交公粮，交农业税，百姓怨声载道，个别群体简直是民不聊生。大政策是招商引资，集体经济改制，实行股份制，支持个体户发展，银行提供无息贷款。农村胆子大的，都发了财，部分人走正道，靠勤劳致富，挣了钱，帮村里修修路，帮学校修修房，解决点集体专项投资问题，像建个党建活动室之类。部分人走歪道，挖个养虾池子空着不养虾，建一片养猪场又不养猪，还有的项目建设半途而废，小老板拿着大笔贷款带着小三跑的无影无踪。
小麦是当地主要农作物。到了夏天农户们开始忙碌起来，小麦从拔节抽穗灌浆，划锄施肥灌溉，到成熟收割脱粒，环环紧扣，尤其是小麦脱粒，还得靠集体化时生产队的脱粒机，后来是靠大个体户的联合收割机。农村单干自由后，不少烈军属，病残困难家里没有劳动力，帮贫解困是个大难题，要做很多耐心细致的工作：让村干部落实责任人、落实帮扶政策。如参加一次派活儿顶替多少个义务工等等。麦熟一晌，收晚了麦头就掉地下了，保证家家户户及时收割脱粒是此时我们片上工作的重点。每个机关干部都得保证所包管的村不出问题。当片长的，整个三夏期间都不能回一躺家，白天在各村转，自行车链条不知蹬断多少回了。晚上回机关睡，有时整宿在村里看着打夜班，并且亲自动手帮群众打场脱粒，真累得抬不动腿直不起腰。
抢收紧张，抢种更忙。抢时间播种一天都不能耽误，种什么作物还有明确计划。虽说是土地已经分给各家了，但并不等于谁想种啥就种啥。政府有明确的种植计划和比例，所以，规定夏玉米夏花生，大豆地瓜各种多少亩都得一一落实。这项工作是很费口舌和工夫的，而且决不能出现撂荒现象，一旦检查发现哪里有空白地，你包村干部得说点听听，你当片长的更是严重失职，党委会上就真得“出上个驴脸当乡长”了！
到了秋季缓冲时间稍长一些，不那么紧张了，主要是落实越冬小麦的大面积播种亩数，适当留些春白地，待来年播种春花生春玉米等主产作物。统计农业收入，村主任和会计一看统计表格就牢骚满腹，群众各家养了几只鸡几只兔，下了几个蛋生了几个崽，都要统计收入，那还有养猫养狗的，消耗了多少粮食多少肉蛋，你咋不统计？把人搞的啼笑皆非。
冬天农闲了，各种矛盾出现了，社会各种不安定事件时有发生，经常要跟公安派出所，工商税务乡镇法庭等部门打交道，村里各色人等乱事如麻，乡干部啥事都得管。要保证村里不出问题，关键在于村里得有坚强的领导班子！那段时间（1990年前后），没点老家底的穷村，是没人愿当村干部的。因为农村有本事脑瓜灵活的，只要肯出力肯遭罪，挣钱的门路还是很多的。而当村干部，参加乡里的大小会议，应付上级领导和各部门的检查观摩等等杂事诸多，整个人身心被乡里拴的死死的。说是给工资，那不过是给了个数字，钱得从村里出，村里没了集体经济，帐上柜里一分钱没有，工资哪里拿得着？俺管这片六个村有三个村的书记不干了，而且都是给乡里打了辞职报告的。怎么办？党委书记说各片问题自己先解决，实在解决不了的最后报党委统一办党课专题教育学习班。
于是，俺这当片长的就要沉下去深入开展工作了，因为其他片只有一两个撂挑子的村支书，有的片还没有，全乡不过十来个人，俺这个片是重灾区呢。我得格外多出力，白天我逐个帮他们干自家的活儿，晚上到家里陪他们喝个小酒，拉拉家常，说东道西，绕着圈儿谈党的历史，讲毛主席那代人为建立新中国经受过的艰难困苦，讲他们个人的经历做自身对比，讲改革开放的发展前景，讲现在过渡时期当干部蕴含的荣耀，对子女前途的有利因素等等，甚至有时满嘴跑火车胡说一通，就那么连哄带骗的软磨硬泡，终于把三个村的支部书记的辞职报告撤回了。留他们干比换人强，因为那时村里确实找不出更合适的人来顶替。
农村难办的事很多，外来干部再有能耐也解决不了的问题，村里有权威的人不费力气就解决了。坚信这一点，找准村里人，选对村干部，往往会收到事半功倍的效果。如果反之，啥事都亲历亲为，那必定管不好，弄不好还会栽跟头。
俺当了两年多片长，为落实上级布置的各项任务，经历了多少个废寝忘食，夜以继日，放弃过多少节假休息日，数也数不清。在村干部不在位时直接发动安排村里的机械手突击挖平塘，突击翻耕春白地，突击抢收抢种，迎接上级检查等等。
特别是在农业生产技术革新方面，一开始是推广春花生地膜覆盖。书记乡长大会小会讲，就是落实不下去。市里要下乡来检查，怎么办？实在没办法，我掏出30元钱给一个地在公路边上的老农，让他去生资门市买塑料薄膜，扣上了一亩地的春花生。到秋收时，扣地膜这块地比没扣地膜的翻倍增产，由亩产250多斤一下子提高到亩产500多斤。第二年再也不用多废唇舌了，花生地膜覆盖，果园地膜覆盖都相继搞起来了。现在你到田野里看看，到处都是地膜覆盖，塑料大棚等已习以成俗了。
虽然吃苦受累很多，自己感觉经受点历练，还是蛮好的。还被市委市政府连续两年评为先进工作者，说明自己还不曾是个没有责任担当的光吃干饭的混混吧。同时，也庆幸自己家里有个勤劳能干的老伴，没有她的任劳任怨，俺也是一事无成的。军功章有我的一半也有她的一半。
老葆写于2023年4月12日。
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作者简介
老葆
刘玉宝，笔名老葆。1954年12月出生，1972年12月入伍，中共党员，曾在海航某战斗值班部队服役六年，退役回乡务农后从事基层管理工作至退休。闲暇之余，常写些小诗短文予友人分享同乐。
《桑榆重晚晴》编委会
